Ayfer Bartu Candan
Şehir Çalışmaları
Antropoloji Kuramı
Politik ekoloji
Kültürel Miras Çalışmaları
Soc 281 Sosyal Antropoloji; Soc 387 Kent Antropolojisi; Soc 286 Politik Antropoloji; Soc 491 Üç Şehrin Hikayesi: Berlin, Cape Town, İstanbul; Soc 492 Maddi Kültür, Miras ve Turizm; Soc 493 Etnografi Aracılığıyla Teoriyi Okumak; Soc 494 Geçmiş ve Maddi Kültür Politikası.
İstanbul'da Ortaya Çıkan Kentsel Ayrışma Biçimleri (2007-2010) (Prof. Biray Kolluoğlu ile birlikte yürütülmüştür): Çağdaş İstanbul'da ortaya çıkan yeni kentsel ayrışma biçimleri üzerine, kapalı site ve sosyal konut projelerine odaklanarak, gerçekleştirilen bir etnografik araştırma projesi.
Çatalhöyük Araştırma Projesi (1998-2004): Neolitik döneme ait bir arkeolojik sit alanı olan Çatalhöyük'ün günümüzde köylüler, arkeologlar, turistler, arazi emlakçıları, resmi yetkililer ve new age Goddess grupları için kazandığı çoklu anlamların izleğini sürerek, Çatalhöyük'te geçmişin politikası üzerine yapılan bir etnografik araştırma.
TEMPER Projesi (2001-2004): Sponsorluğunu AB'nin yaptığı TEMPER projesinin parçası olarak kurulan Eğitim Çalışma Grubunun başkanı. Bu projenin parçası olarak tarih eğitimindeki en son yenilikler üzerine araştırma yapılmış ve Yunanistan ve Malta'dan partnerlerle birlikte tarih öncesi sit alanları için eğitim programları hazırlanmıştır.
Bartu-Candan, A. and Biray Kolluoğlu (2008) “Emerging Spaces of Neoliberalism: A Gated Town and a Public Housing Project in İstanbul.” New Perspectives on Turkey 39: 5-46.
Bartu-Candan, A. (2008) “Beyond the Pendulum Model in Rethinking the Archaeology of Europe.” Archaeological Dialogues 15 (1): 27-30.
Bartu-Candan, A. (2007) “Remembering a 9000 Years Old Site: Present-ing Çatalhöyük” in E. Özyürek (ed.) Politics of Public Memory: Production and Consumption of the Past in Turkey, Syracuse University Press.
Bartu-Candan, A. (2007) “Developing Educational Programmes for Prehistoric Sites: The Çatalhöyük Case” in I. Hodder and L. Doughty (eds.), Mediterranean Prehistoric Heritage: Training, Education and Management, Short Run Press.
